SpaceX s’attaque frontalement aux opérateurs mobiles en rachetant pour 8 milliards de dollars de ...

Et aussi: OpenAI a-t-il gonflé ses revenus ? – Le jour où Google a racheté YouTube

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Les dirigeants des grands opérateurs américains continuent de balayer la menace. Pourtant, celle-ci se précise. La semaine dernière, SpaceX a franchi trois étapes majeures pour étendre Starlink, jusqu’ici dédié à l’internet par satellite, à la téléphonie mobile. D’abord, l’autorisation de déployer 15.000 satellites de nouvelle génération. Ensuite, une dérogation à la réglementation qui l’obligeait à s’associer à un opérateur. Et enfin, l’acquisition d’un portefeuille de licences de fréquences basses aux États-Unis. “La dernière pièce essentielle du puzzle” qui lui manquait pour assurer une couverture mobile complète dans le pays, assure Elon Musk.

La société spatiale fondée et dirigée par le milliardaire espère lancer progressivement son service, baptisé Starlink Mobile, à partir de l’automne 2027, indiquait-elle cet été aux autorités canadiennes. Dans un premier temps, celui-ci sera réservé à la transmission de données pour les “services d’urgence” dans les zones non couvertes par le réseau mobile, avant d’être étendu, “dans les mois suivants”, à la téléphonie vocale. Une “couverture mondiale complète et continue” est attendue d’ici fin 2028, après le déploiement de “milliers” de satellites dédiés. Le nombre d’appareils nécessaires au lancement n’est toutefois pas précisé.

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L’histoire raconte que le rachat a été bouclé à 3 heures du matin, à la lumière de l’écran d’un BlackBerry, sur le capot d’une voiture garée sur le parking d’une chaîne de restaurants, juste avant un rendez-vous prévu le matin même avec Yahoo, avec lequel les négociations sont déjà bien avancées. Quelques jours plus tard, le 9 octobre 2006, Google officialise l’acquisition de YouTube pour 1,65 milliard de dollars. L’opération est alors, de très loin, la plus importante de l’histoire du moteur de recherche, lancé huit ans plus tôt. Elle se révélera aussi l’une des plus lucratives, aux côtés du rachat de la régie publicitaire DoubleClick l’année suivante.

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OpenAI s’est-il livré aux mêmes artifices comptables que ceux qu’il reprochait à Anthropic ? Selon le Financial Times, son chiffre d’affaires annualisé avoisine “seulement” 50 milliards de dollars, et non 70 milliards comme avancé fin septembre par le concepteur de ChatGPT à des investisseurs – un montant qui lui permettait alors d’afficher des performances comparables à celles de son grand rival, qui a dépassé la barre des 65 milliards en août. Cet écart important tient à la manière de comptabiliser les ventes indirectes, lorsque ses modèles d’intelligence artificielle générative sont utilisés via des plateformes de cloud.

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Photo: SpaceX – Capture d’écran – OpenAI

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